Cada vez asesoramos más a abogados que, ahogados con la rutina del trabajo, se olvidan de pensar en la continuidad de sus firmas, en los problemas de sucesión y liderazgo, necesarios para el futuro del negocio.

Podemos mantener un cliente por mucho tiempo, pero de nada sirve si ese cliente no es rentable. Incluso cuando ese cliente es rentable, seguramente podría generar mayores ingresos.

El negocio legal es mucho más que solo acerca de la ley. Es acerca de construir y sostener una base de clientes. En un mercado global, esa base de clientes puede provenir fácilmente de Japón, Qatar e India.

¿Esta Ud. frustrado por la falta de desarrollo de clientes o generación de nuevos prospectos? Hemos desarrollado un modelo de cuatro pasos que ha sido probado en la industria legal.